شبه المخرج الأسطوري لفيلم “تايتانيك” جيمس كاميرون التجربة المسرحية بـ “السفينة الغارقة” إذا نيتفليكس يكتسب وارنر براذرز ديسكفري استوديو الفيلم.

كتب كاميرون رسالة إلى إنه. مايك لي, R-يوتا، الأسبوع الماضي، والذي حصلت عليه قناة CNBC، والذي يجادل فيه استحواذ Netflix المقترح على أصول الاستوديو والبث المباشر التابعة لـ WBD يمكن أن يؤدي ذلك إلى فقدان عدد كبير من الوظائف في هوليوود، ويغير المشهد المسرحي في الولايات المتحدة بشكل أساسي ويؤثر سلبًا على أحد أكبر قطاعات التصدير في أمريكا.

ويرأس لي اللجنة الفرعية بمجلس الشيوخ المعنية بمكافحة الاحتكار والسياسة التنافسية وحقوق المستهلك، والتي اجتمعت في أوائل فبراير لمناقشة التأثير المحتمل لصفقة Netflix-Warner Bros. أرسل كاميرون رسالته في الأيام التالية للحادث السمع، حيث شهد الرئيس التنفيذي المشارك لـ Netflix تيد ساراندوس والمدير التنفيذي لشركة WBD بروس كامبل.

وكتب كاميرون إلى لي: “أعتقد بقوة أن البيع المقترح لـ Warner Brothers Discovery إلى Netflix سيكون كارثيًا على صناعة الأفلام المسرحية التي كرست لها عمل حياتي”. “بالطبع، جميع أفلامي تُعرض في أسواق الفيديو أيضًا، لكن حبي الأول هو السينما.”

لقد كان كاميرون صريحًا في معارضته للربط المقترح ومخاوفه صدى لتلك الموجودة في صناعة الأفلام الأوسع، والذي يؤدي عمومًا إلى مجموعات من استوديوهات الأفلام إصدارات أقل وعمل أقل. تعمل رسالة كاميرون إلى لي، والتي لم يتم الإبلاغ عنها سابقًا، على تصعيد مخاوفه للمشرعين الذين قد يقفون في طريق استكمال Netflix لعملية الاستحواذ.

وقال لي في بيان: “لقد تلقينا اتصالات من الممثلين والمخرجين والأطراف المهتمة الأخرى بشأن الاندماج المقترح بين Netflix وWarner Brothers، وأنا أشاركهم الكثير من مخاوفهم”. “إنني أتطلع إلى عقد جلسة متابعة لمزيد من معالجة هذه القضايا.”

ردًا على طلب للتعليق، أشار أحد ممثلي Netflix إلى طلب Netflix شهادة مكتوبة وتعليقات ساراندوس خلال جلسة الاستماع في وقت سابق من هذا الشهر.

في شهادتها المكتوبة، أوضحت Netflix استثماراتها في صناعة الإنتاج السينمائي والتلفزيوني وتأثيرها على الاقتصاد الأمريكي بشكل عام، بما في ذلك 20 مليار دولار من الإنفاق السينمائي والتلفزيوني المخطط له في عام 2026، والتي قالت إن معظمها سيتم إنفاقه في أمريكا.

وقالت Netflix: “مع هذه الصفقة، سنقوم بزيادة، وليس تقليل، استثمارات الإنتاج في المستقبل، مدعومة بأعمال مشتركة وميزانية عمومية أقوى”، مشيرة إلى مرافق الإنتاج الخاصة بها، كما هو الحال في نيو مكسيكو واستوديو قادم في نيوجيرسي.

منذ الإعلان عن الصفقة، أعرب كبار المسؤولين في Netflix باستمرار عن اعتقادهم بأن الصفقة لن تحظى بالموافقة التنظيمية فحسب، بل ستكون مفيدة لصناعة الإعلام.

خلال أ مكالمة الأرباح الأخيرةووصف ساراندوس الصفقة بأنها “مناصرة للمستهلك… مؤيدة للابتكار، مؤيدة للعمال”.

لقد قال في مناسبات متعددة أن إضافة استوديو WBD من شأنه أن يحافظ على الوظائف – حتى في الوقت الذي تؤدي فيه عمليات تسريح العمال إلى تعكير صفو النظام البيئي الإعلامي – وقال إن الأصول ستجلب أعمالًا جديدة تحت مظلة Netflix.

وقال ساراندوس “سنحتاج إلى تلك الفرق، هؤلاء الأشخاص الذين يتمتعون بخبرة وخبرة واسعة. نريدهم أن يبقوا ويديروا تلك الأعمال”. “لذلك نحن نقوم بتوسيع إنشاء المحتوى، وليس انهياره في هذه الصفقة.”

بالإضافة إلى المخاوف الخاصة بصانعي الأفلام وعبر صناعة المسرح، أثارت الصفقة المقترحة بين Netflix وWBD أسئلة تنظيمية أخرى.

على وجه الخصوص، أثار النقاد ناقوس الخطر بشأن الجمع بين اثنتين من أفضل خدمات البث العالمية – Netflix مع 325 مليون مشترك عالمي وHBO Max التابعة لـ WBD مع 128 مليونًا اعتبارًا من 30 سبتمبر. وقد تساءل المشرعون بالفعل عن كيفية تأثير دمج هذه الخدمات على المستهلكين والأسعار.

باراماونت سكاي دانس استفادت من بعض الحجج نفسها في محاولتها لإزاحة Netflix وشراء WBD بالكامل من خلال عرض مناقصة معادية.

جادل ساراندوس والرئيس التنفيذي المشارك جريج بيترز بأن المنافسة على المشاهدين تشمل منصات مختلفة – من التلفزيون التقليدي إلى خدمات البث إلى منصات الوسائط الاجتماعية مثل YouTube – مما يجعل Netflix جزءًا صغيرًا من النظام البيئي.

وأشار كاميرون، الذي كان رائدا في ابتكار تقنيات تصوير جديدة خلال مسيرته المهنية التي امتدت لعقود، بما في ذلك أنظمة الإنتاج ثلاثية الأبعاد والمؤثرات البصرية المتقدمة وعرض معدل الإطارات العالي، إلى أن العرض المسرحي كان جزءا حاسما من “رؤيته الإبداعية”.

كما سلط الضوء على التعليقات السابقة التي أدلى بها ساراندوس ووصف دور السينما بأنها “مفهوم عفا عليه الزمن” و”فكرة عفا عليها الزمن”، بالإضافة إلى التعليقات التي تقول للمستثمرين إن “نقل الناس إلى المسرح ليس من شأننا”.

وكتب كاميرون: “إن نموذج أعمال Netflix يتعارض بشكل مباشر مع أعمال إنتاج الأفلام المسرحية والمعارض، التي توظف مئات الآلاف من الأمريكيين”. “لذلك فهو يتعارض بشكل مباشر مع نموذج الأعمال الخاص بقسم أفلام شركة وارنر براذرز، وهو أحد استوديوهات الأفلام الكبرى القليلة المتبقية.”

وأشار كاميرون إلى أن شركة WBD تصدر حوالي 15 فيلمًا مسرحيًا سنويًا، وهو الحجم الذي يعتمد عليه مشغلو دور السينما في وقت تقلص فيه الإنتاج وتغيرت عادات المستهلك.

كما اقترح أن الاندماج من شأنه أن “يزيل اختيار المستهلك عن طريق تقليل عدد الصور المتحركة التي يتم إنتاجها” بالإضافة إلى “تقييد خيارات صانعي الأفلام الذين يبحثون عن استوديوهات للاستثمار في مشاريعهم، الأمر الذي سيؤدي بدوره إلى تقليل الوظائف”.

وتطرق كاميرون إلى التحولات الأخيرة في السياسة التجارية لإدارة ترامب والتي سعت إلى حماية الصادرات الأمريكية. لقد طرح الرئيس دونالد ترامب أكثر من مرة فكرة الرسوم الجمركية لحماية هوليوود.

وقال كاميرون: “ربما لم تعد الولايات المتحدة رائدة في صناعة السيارات أو الصلب، لكنها لا تزال رائدة العالم في صناعة الأفلام”. وبموجب اندماج Netflix وWBD، “سوف يتغير ذلك نحو الأسوأ”.

وتساءل كاميرون أيضًا عما إذا كانت Netflix ستحترم الالتزامات الشفهية التي تعهد بها مديروها التنفيذيون بشأن الإصدارات المسرحية المستقبلية، بما في ذلك المدة التي سيعرضون فيها في المسارح وعدد المسارح التي سيلعبون فيها.

في شهادتها المكتوبة في وقت سابق من هذا الشهر، قالت Netflix إنها تخطط لعرض أفلام Warner Bros. في دور العرض بنوافذ مدتها 45 يومًا، وستستمر في توظيف هؤلاء الموظفين، لأنه “ليس لدينا هذا النوع من العمال في Netflix اليوم”.

وجاء في الشهادة: “نحن لا نحصل على هذه الأصول المذهلة لإغلاقها، بل لنبنيها”.

ومع ذلك، شكك كاميرون فيما إذا كانت هذه الالتزامات ستصمد.

وقال: “إن تعهدهم بدعم الإصدارات المسرحية (وهو عمل يتعارض بشكل أساسي مع نموذج أعمالهم الأساسي) من المرجح أن يتبخر في غضون سنوات قليلة”.

وأضاف: “بمجرد أن يمتلكوا استوديو أفلام كبير، فهذا أمر لا رجعة فيه”. “لقد أبحرت تلك السفينة (كما أود أن أقول، مع الأخذ في الاعتبار أنني أخرجت فيلم “تيتانيك”. وأنا على دراية ليس فقط بالسفن التي تبحر، ولكن أيضًا تلك التي تبحر). حوض. والتجربة المسرحية للأفلام يمكن أن تصبح سفينة غارقة.)”