بتوقيت بيروت - 12/9/2025 2:05:30 PM - GMT (+2 )

هارونب/باور غريفين | جي سي | جيتي
قامت شركة باراماونت بعمل العرض الأولي في سبتمبر للاستحواذ على شركة Warner Bros. Discovery، الرائدة في مجال WBD، والتي كانت قد أعلنت قبل أشهر عن خطط لتقسيم نفسها إليها شركتين، رسميًا استكشاف عملية البيع.
عكست خطط WBD خطط Comcast – حيث فصلت شبكات الكابل ال ة بها عن خصائص الأفلام وخدمة البث المباشر HBO Max.
تتضمن مكتبة المحتوى المرغوبة امتيازات مثل أبطال DC الخارقين، وهاري بوتر، وسيد الخواتم، وجيم أوف ثرونز، ولوني تونز، وسكوبي دو. وهي أيضًا الموزع لامتياز Legendary’s Dune وأفلام Godzilla وKing Kong. تشمل شبكات الكابل CNN وTNT وTBS وTruTV وغيرها.
في وقت سابق من هذا الأسبوع، تلقت الشركة عروض الجولة الثانية من المشترين المحتملين، وفقًا لأش مطلعين على الأمر رفضوا الكشف عن هويتهم أثناء حديثهم عن العمليات الداخلية.
اعتبارًا من صباح يوم الخميس، كانت Netflix هي صاحبة العرض الأول استنادًا إلى كيفية تقييم WBD للعروض، حسبما ذكرت سي إن بي سي يوم الخميس. وقالت مصادر لـ CNBC إن WBD تتوقع الإعلان عن الفائز في وقت مبكر من الأسبوع المقبل.
قال شون روبينز، مدير ال ات في Fandango ومؤسس Box Office Theory: “من المحتمل أن يكون المرشحون الثلاثة مفيدًا، ولهذا السبب ستكون شركة Warner Bros. عملية استحواذ جذابة للغاية”.
“لكن الإمكانات ليست كافية. يجب الموازنة بين الموارد والخبرة والقدرة المثبتة على التنفيذ.”
إليك ما يمكن أن يفعله كل خاطب بأصول WBD.
نظرًا لخروجها من أعمال تلفزيون الكابل، فإن شركة Comcast ليست مهتمة بمجموعة شبكات Warner Bros. Discovery الضخمة. ولذلك، يتضمن عرض كومكاست بندًا من شأنه أن يسمح لشركة WBD بتدوير شبكات الكابلات ال ة بها في أي وقت قبل إغلاق عملية الاستحواذ المقترحة، ذكرت سي إن بي سي في وقت سابق.
ستعمل الملكية الفكرية لشركة Warner Bros. Discovery على تقديم الدعم الفوري لـ NBCUniversal’s Peacock.
خدمة البث متخلفة كثيرًا عن نظيراتها من حيث أعداد المشتركين، مع 41 مليون عميل فقط اعتبارًا من 30 سبتمبر. لقد قامت المنصة بتجميع البرامج الرياضية بشكل كبير ولكنها كانت تفتقر إلى المحتوى الأصلي.
وبعيدًا عن أجرة الأبطال الخارقين، يمكن للمحتوى التلفزيوني لـ WBD أن يعزز خدمة البث المباشر التي تقدمها NBCUniversal Peacock ببرامج مثل “IT: Welcome to Derry” و”The Pitt” و”The Last of Us” وزوج من العروض من عالم Game of Thrones.
إن إضافة عنوان IP ال بشركة Warner Bros. Discovery إلى المجموعة من شأنه أن يسمح لشركة Universal بتعزيز عدد امتيازاتها الشهيرة، وتزويد خدمة البث المباشر ال ة بها بمحتوى تلفزيوني وتوسيع أعمالها في المتنزهات الترفيهية.
وقال روبينز: “بالنسبة لـ Comcast، فإن ذلك سيضيف ببساطة إلى عمق قائمة Universal الحالية التي تمزج بالفعل بين توازن صحي للملكية الفكرية ومحتوى أكثر جرأة، وغالبًا ما يكون أصليًا”. “إنهم يضعون علامة على الكثير من المربعات الضرورية، دون أدنى شك.”
تمتلك شركة Universal بالفعل مجموعة كبيرة من حقوق الامتياز بما في ذلك Jurassic Park وFast & Furious وDespicable Me بالإضافة إلى مجموعة من أفلام الرعب الشهيرة.
وقال دوج كروتز، كبير محللي وسائل الإعلام والترفيه في تي دي كوين: “كومكاست – لديهم قائمة أفلام جيدة جدًا”. “إنهم يحاولون إنشاء Disney Prime قطعة قطعة، وأعتقد أن وجود علامة تجارية للأبطال الخارقين سيكون خطوة أخرى في هذا الاتجاه.
لا أعلم أن هذا شيء يعتبرونه بشكل ضرورة استراتيجية. أعتقد أن الحصول على الملكية الفكرية بشكل عام هو شيء، بالطبع، ترغب فيه دائمًا.”
تم إعداد استوديوهات DC Studios التابعة لشركة Warner Bros. Discovery، والتي أصبحت الآن تحت إشراف James Gunn وPeter Safran، لعدد كبير من الإصدارات المسرحية بالإضافة إلى المسلسلات التلفزيونية القادمة. حقق الفيلم الأول للزوجين، “سوبرمان”، والذي صدر في يوليو، أكثر من 600 مليون دولار في شباك التذاكر العالمي وتلقى آراء إيجابية من النقاد.
على لائحة هو فيلم Supergirl، وهو تكملة لـ Superman، وفيلم Batman ثانٍ من Matt Reeves وميزة Clayface. على صعيد التلفزيون، لدى DC خطط لعروض تتمحور حول Green Lantern Corps؛ أصول جزيرة أمازونز ال ة بـ Wonder Woman؛ وبعض شخصيات الكتاب الهزلي الأقل شهرة ولكنها المفضلة لدى المعجبين مثل Booster Gold.
لدى Comcast وWarner Bros. Discovery بالفعل بعض الملكية الفكرية المشتركة.
يقوم الوالد NBCUniversal بترخيص حقوق Wizarding World لمتنزهاتها الترفيهية. إن الحصول على حقوق الفيلم والتلفزيون لهاري بوتر سيسمح للشركة بمزيد من التحكم في الإنتاج وكيف يترجم ذلك إلى رحلات وتجارب وبضائع.
وقال كروتز: “ فرص تآزرية يمكنك الاستفادة منها إذا كانت لديك سلطة على إنتاج الأفلام والتلفزيون، إلى جانب امتلاك المتنزهات الترفيهية”.
ديزنيهو مخطط لهذه الاستراتيجية. لقد كانت محفظة الملكية الفكرية للشركة هي حجر الأساس لمتنزهاتها الترفيهية منذ أن فتح الموقع الأول أبوابه في عام 1955. ولا تتحكم ديزني في إنتاج المحتوى فحسب، بل تتحكم أيضًا في كيفية تنظيمه في تجاربه المواضيعية.
بعد كل شيء، كرر تيد ساراندوس، الرئيس التنفيذي المشارك لـ Netflix، ذلك خلال مؤتمر الشركة أرباح الربع الثالث في أكتوبر أن الشركة “ليس لديها مصلحة في امتلاك شبكات إعلامية قديمة”.
في البداية، تكهن المحللون والمطلعون على الصناعة بأن اهتمام Netflix بشركة Warner Bros. Discovery كان مجرد محاولة لرفع الأسعار لمنافسيها الذين كانوا حريصين على الاستحواذ على أصول WBD. لكن مصادر قالت لـ CNBC، إن عملاق البث المباشر قدم عرضًا نقديًا في الغالب، ولا يزال عارضًا تنافسيًا.
ويمكن لعملاق البث المباشر الاستفادة بجدية من مكتبة محتوى WBD.
وباعتبارها لاعبًا جديدًا نسبيًا في هذا المجال، لم تقم Netflix بإصدار المحتوى الأصلي حتى عام 2012، فقد استغرقت الشركة وقتًا طويلاً لبناء امتيازاتها. ولهذا السبب، لم تطلق Netflix حتى تطبيقًا قسم التجارة حتى عام 2019 ولم يكن لديه متجر رسمي عبر الإنترنت حتى عام 2021.
أما الآن، فهي تتمتع بمجموعة من الملكية الفكرية القوية مثل “Stranger Things” و”KPop Demon Hunters” و”Bridgerton” و”Wednesday” و”Squid Games”. مثل Comcast، فإن الوصول إلى الامتيازات المحبوبة التي لديها جماهير مدمجة سيكون بمثابة نعمة كبيرة لـ Netflix.
ومع ذلك، فإن خبراء الصناعة مهتمون أكثر بكيفية تعامل الشركة مع أصول WBD التي تم إصدارها تقليديًا في دور العرض.
قال روبينز: “مع Netflix، لم يعد الأمر يتعلق بكيفية الاستفادة منها بقدر ما يتعلق الأمر بقلق عميق حول كيفية تعاملهم مع إرث Warner Bros.، لا سيما من منظور مسرحي”. “من المؤكد أن الأموال ستكون موجودة، نعم، كما هو الحال مع العرض الأولي. ولكن هل سيكون استعدادهم للتصرف مثل استوديو أفلام تقليدي أكثر مما أظهروه حتى الآن؟”
لقد عارضت Netflix منذ فترة طويلة طرح الأفلام في دور العرض، ولا تفعل ذلك إلا للبقاء في المنافسة على الجوائز، أو لإرضاء المخرجين البارزين، أو للاستفادة من العناوين المثيرة. لقد جادل القائم بالبث دائمًا بأن محتواه من المفترض أن يتم تسليمه إلى المشتركين من خلال منصة Netflix وقد حدد مدة عرض إصداراته المسرحية في دور السينما.
وقد سمحت هذه الإستراتيجية لـ Netflix تجنب الحملات التسويقية المكلفة، والتي تقدر عادة بحوالي نصف ما يتم إنفاقه على ميزانية الإنتاج. ومع ذلك، فإنه غالبًا ما يضع الشركة على خلاف مع الشركاء المسرحيين. كما أن الشركة لا تشارك بيانات شباك التذاكر، وهو ما توفره استوديوهات الأفلام التقليدية.
قال روبينز: “يشعر الكثيرون في الصناعة أن شراء Netflix لشركة Warner سيكون بمثابة ناقوس الموت لبعض أهم جوانب صناعة الأفلام وخصائصها وتقاليدها القديمة”. “ستحتاج Netflix إلى تحول كبير حتى تبدأ في تخفيف هذه المشاعر.”
أبلغت Netflix إدارة Warner Bros. Discovery بأنها ستحترم الاتفاقيات التعاقدية لإصدار الأفلام في دور العرض إذا حصلت على صفقة للاستحواذ على أصولها، حسبما قال أش مطلعون على الأمر لشبكة CNBC.
تم دمج الشركة مؤخرًا مع Skydance، وفي وقت قصير، وقع الرئيس التنفيذي الجديد ورئيس مجلس الإدارة، ديفيد إليسون، على المواهب الإبداعية والمواهب التنفيذية، وأعطى امتيازات جديدة وحقق نجاحًا كبيرًا. صفقة بقيمة 7.7 مليار دولار حقوق UFC المباشرة.
تم وضع هذه الإستراتيجية في رسالة مفتوحة من إليسون نُشر في أوائل أغسطس، حيث أخبر المستثمرين أن شركة باراماونت ستستثمر في “سرد القصص عالي الجودة والتكنولوجيا المتطورة” للمساعدة في “تحديد الحقبة القادمة من الترفيه”.
ويأمل إليسون أن يشمل العصر القادم الاستحواذ على شركة Warner Bros. Discovery – بالكامل.
وقال روبينز: “لقد كافحت شركة باراماونت في السنوات الأخيرة نفس النوع من إنتاج الامتياز المتسق من الدرجة الأولى مثل بعض منافسيها”. “ حجة قوية مفادها أن استيعاب شركة Warner Bros. ستحرك المكتبة الإبرة بطريقة مادية أكثر.”
تمتلك شركة Paramount مجموعة من الامتيازات مثل Star Trek وTransformers وSonic the Hedgehog وPaw Patrol وSpongeBob SquarePants، لكن الكثير من نجاحها المسرحي كان مرتبطًا بممثل واحد على وجه الخصوص.
قال كروتز: “إن الملكية الفكرية الأكثر أهمية لشركة باراماونت هي رجل يبلغ من العمر 63 عامًا يقوم بالأعمال المثيرة ال ة به”. “ربما سيصنعون نسخة مدعمة بالذكاء الاصطناعي من توم كروز وسنستمر في الحصول على أفلام توم كروز على مدى المائة عام القادمة. لكن الشيء التالي في أسفل السلم بالنسبة لهم هو ستار تريك.”
قبل اندماج Paramount-Skydance، كان الاستوديو يصدر حوالي ثمانية أفلام سنويًا، حسبما أخبر إليسون المستثمرين في الشركة. أرباح الربع الثالث تقرير في نوفمبر. الهدف الجديد هو إصدار 15 فيلمًا على الأقل في دور العرض في عام 2026.
حتى الآن، تضم قائمة العام المقبل حوالي 10 عناوين، بعضها أنتجته شركة باراماونت فقط والبعض الآخر كجزء من صفقات التوزيع ال ة بالاستوديو. تقوم معظم الاستوديوهات بتحديث تقويمها على مدار العام، ة مع طرح ميزات مستقلة جديدة للبيع خلال مهرجانات الأفلام.
إن الاستحواذ على شركة Warner Bros. Discovery ولائحتها المسرحية من شأنه أن يجعل شركة Paramount تتجاوز هدفها بسهولة.
ومع ذلك، أشار كروتز إلى أنه عند دمج الاستوديوهات، يميل عدد الأفلام إلى الانخفاض في السنوات التالية.
“إذا اندمجت شركة Warner مع أي من هذه الشركات الأخرى، فسوف ترى بعض الديناميكية المماثلة على جانب الفيلم، وسوف ترى ديناميكية مماثلة في جانب الإنتاج التلفزيوني، ومن المحتمل أن ترى ديناميكية مماثلة في كل ما يفعلونه بمنصة البث المباشر،” قال. “من المفترض، في جميع الحالات الثلاث، أن يكون اندماج لمنصات البث المباشر، ومن المحتمل أن يؤدي ذلك إلى محتوى أقل للمستهلكين.”
ما تبتعد عنه شركة باراماونت عن العطاءات المنافسة هو أنها تريد كل خدمات WBD، بما في ذلك شبكات الكابلات ال ة بها. تجدر الإشارة إلى أن CNN ستعزز التغطية الإخبارية لشركة Paramount، والتي تتضمن بالفعل شبكة CBS، وستمثل إضافة TNT وTBS وTruTV إضافة كبيرة للتغطية الرياضية للشركة.
حقوق البث المباشر للأحداث الرياضية نادرة ولا تصبح متاحة إلا عند انتهاء الصفقات السابقة.تفاحةوقد ظهرت بالفعل باسم الموطن المستقبلي للفورمولا 1، و دوري البيسبول الرئيسي ينتظر حتى تنتهي صفقاته بعد موسم 2028 لإعادة تنظيم حزمه الإعلامية. وهذا يعني أن شركة باراماونت سيكون لديها عدد قليل من الأصول الرياضية الأخرى عالية الجودة للمزايدة عليها والاستحواذ عليها على المدى المتوسط.
وفي الوقت نفسه، تمتلك شركة Warner Bros. Discovery حقوق بث مباريات من دوري الهوكي الوطني، ودوري البيسبول الرئيسي، وكرة السلة NCAA March Madness إلى جانب بطولة فرنسا المفتوحة وNASCAR.
الإفصاح: Comcast هي الشركة الأم لـ NBCUniversal، التي تمتلك CNBC. ستصبح Versant الشركة الأم الجديدة لـ CNBC بناءً على العرض الفرعي المخطط له من Comcast لـ Versant.
– ساهمت جوليا بورستين من سي إن بي سي وليليان ريزو وأليكس شيرمان في إعداد هذا التقرير.
إقرأ المزيد


